“十五五”开局之年，式现代化建设步入关键阶段。锚定农业农村现代化目标，将农业建成现代化大产业，让农村具备现代生活条件、让农民过上富裕美好生活，已成为进乡村振兴的核心命题。在“提升农业综生产能力和质量益”的背景下，界道(圳)乡村产业运营管理有限公司正式发布其农业板块核心战略。作为公司“农商文康旅”五大业务矩阵的立根之本，界道圳将以农业为平台，通过12大战略大单品、8.8万庭农场建档体系，以及全球创的农民持股模式，构建从田间到心间的全价值链条。

农业，是界道圳的立根之本。

我们不以农业为“基础产业”，而以农业为“核心平台”。围绕“米面油肉禽蛋奶蔬果水茶酒”十二大战略大单品，界道圳将农业的触角渗透至生活的面面。以农业为牵引，实现二三产联动，联农带农，东西协作，在农村广袤的土地上，让农民成为乡村产业全链路的主者与受益者。让农民不只是生产者，是自有农产品的代言人。

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农业，是所不包的生态。

它既是生态农业，也是休闲农业，是农业。界道圳致力于造从价值到情绪价值的农业体系，实现“有身份、有温度、有溢价”的农业。每份农产品背后，都是个庭农场的故事；每个背后，都是对品质与信任的坚守。

农民，是界道圳为重要的服务对象，也是先要满足的核心人群。

他们不仅是供应链的参与者，保温护角专用胶是界道圳的核心作伙伴——界道工会的成员。对于界道圳而言，将构建起通过海选、沉淀下的8.8万庭农场，形成紧密结、共同创业、相互成就的商业运营体系。以此为标杆应，在可见的将来带动多企业进入这域，惠泽多农民。

    

界道圳将为每作的庭农场进行体系化建档，形成不可复制的数据护城河，支撑供应链管理与分红分配。长期作的庭农场主将享有五险金、股权分红，成为界道工会的员。界道圳由此成为全球将股权、公司资产分享给农民的创新平台。

界道圳创始人吴镝认为，农业的终价值，不是把东西种出来出去，而是让种东西的人过上好日子。“公害、可追溯、标准”的价值，叠加“每份农产品背后都是个庭农场故事”的情绪价值，让优质农产品成为城市庭日常生活的标配——这正是界道圳立根之本的终价值所在。

但界道圳想做的不止于此。我们想让每粒米、每滴油、每颗蛋，都带着土地的尊严走进城市庭的餐桌；想让每个农民，从被忽视的供应链末端，走到的前端；想让农业不再是个靠天吃饭的苦差事，而是份体面的、可传承的、值得骄傲的事业。当8.8万庭农场主挺起胸膛说出“我是界道工会的员”时，我们所追求的乡村振兴，便已经有了坚实的回响。这条路很长，但向对了，就不怕远。

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